员工权限管理不是为了限制员工，而是为了让老板、管理员、业务员、仓库、财务等不同角色只处理自己负责的数据和操作，减少误操作、价格泄露、客户流失和账务风险...

订单和收款对不上，通常与订单修改、部分收款、业务员代收、月结欠款、客户合并付款和人工记录分散有关。批发商应把订单、收款、欠款和对账记录统一管理。

客户临时改订单时，批发商要避免只靠微信口头沟通，应通过订货系统记录改单内容、审核状态、库存影响、仓库配货和财务金额变化。

批发商设置客户等级价，需要先梳理客户层级、商品利润、起订规则和业务员报价口径，再通过订货系统把不同等级客户对应的价格规则统一管理。

批发商把小程序和后台管理结合起来，关键是让客户前端下单、业务员代客下单、后台商品价格、订单审核、仓库配货和财务对账在同一套流程中协同。

业务员外勤打卡不只是考勤工具，更重要的是帮助批发商记录客户拜访、门店维护、订单跟进、客户归属和外勤过程，让业务管理更清楚。